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客户案例

运输行业-精益6s改善案例

北京XX空运技术开发有限公司深圳分公司

2016年3月-2016年5月精益6s改善案例

一、合作背景

北京XX空运技术开发有限公司深圳分公司主要经营:危险品检测、分类识别、危险品托运代理、危险品包装服务、危险品运输咨询及应急服务托运人文件的准备等产品。公司尊崇“踏实、拼搏、责任”的企业精神,并以诚信、共赢、开创经营理念,创造良好的企业环境,以全新的管理模式,完善的技术,周到的服务,卓越的品质为生存根本,公司始终坚持用户至上 用心服务于客户,坚持用自己的服务去打动客户。自成立以来,因业务发展迅速,现场物流基础不到位,经常出现错漏件的事件常有发生。2016年3月,在深圳精一达企管的协助下,开展精益6s体系构建咨询合作,项目周期3个月。

二、项目简介

结合行业特点,重点实施精益6S现场安全、目视化管理、整理、整顿基础管理,班组技能提升培养等活动;实现"安全运输保障,资源利用最大,服务好"的目标,最终成为国内最具竞争力的物流运输行业。

三、实施效果

1、全方位的安全隐患排查,共查处实质性安全问题1353个,安全隐患558个,整改率99%以上;

2、活动以来6S小组查找改善项共1258项,改善率为95%

区分

项目

实绩

合计

3月

4月

5月

投入

活动次数

15

16

17

48

活动时间

37.5

40

42.5

120

参加人数

777

798

716

2291

结果

不合理整改数量

321

337

400

1058

OPL数量

54

68

68

190

危险源整改数量

3

3

4

10

改善率

96%

95%

91%

94%

3、全区域全方位的整改,制作标牌1260个,使现场对与错一目了然。




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